«Укртелеком» продан Опции

[valdemar]

Укртелеком сократил штат почти на 12% за год

20.03.2012 12:03
За 2011 год штат компании Укртелеком сократился с 76,513 тыс. до 64,722 тыс. сотрудников
За год сокращение достигло 11,79 тыс. человек за год. Об этом говорится в официальном сообщении компании.

Согласно финансовым результатам 2011 года, затраты на оплату труда сократились с 2,317 млрд.грн. до 2,152 млрд.грн., то есть, на 165 млн.грн.

Как отмечает аналитик Арт Капитал Андрей Патиота, сокращение штата компании происходило в течение всего года, и большая его часть пришлась на первое полугодие, то есть фактически при старом владельце в лице государства. "Ведь когда договор о приватизации вступил в законную силу, компенсации для работников компании при увольнении возросли в несколько раз. С другой стороны, этот факт служит одним из доказательств лояльного отношения государства к компании даже после ее приватизации", - отмечает аналитик. По его словам, позитивный эффект от сокращения штата четко прослеживался в течение 2011 года: операционная рентабельность Укртелекома выросла с -6% в I квартале до +4% во II, 8% в III и 13% в IV. "И это несмотря на разовые убытки от компенсаций по увольнениям, которые в будущих периодах присутствовать уже не будут", - говорит Патиота.

По прогнозам Арт Капитал, в 2012 году сокращение персонала составит 3-5%, что позволит повысить операционную рентабельность еще где-то на 1-2 процентных пункта. Тем не менее, исходя из отраслевых стандартов, в дальнейшем Укртелеком может сократить около 15% сотрудников, учитывая продажу мобильного подразделения. "Мы прогнозируем, что пик сокращения придется на 2014-2015 годы, когда истечет срок выплаты повышенных компенсаций согласно условиям приватизации компании", - отмечает Патиота.
Напомним, 26 апреля состоится ежегодное собрание акционеров Укртелекома. В ходе собрания акционеров будет рассматриваться отчет компании за 2011 год. Кроме того, будет вынесен на рассмотрение вопрос о переизбрании наблюдательного совета компании.
В 2011 году компания Укртелеком получила чистый убыток в размере 136,59 млн.грн. Чистый доход компании за год составил 6,76 млрд.грн.
http://biz.liga.net/all/telekom/novosti/21...od.htm?readmore

[valdemar]

«ЕСУ» хочет выйти на рынки других стран

Владелец компании «Укртелеком» компания «ЕСУ», которая занимается развертыванием и модернизацией сетей мобильных операторов, планирует увеличить доходы за счет выхода на рынки других стран.

Как передает корреспондент «proIT», об этом сообщается в квартальном отчете компании, размещенном на сайте Государственной комиссии по ценным бумагам фондового рынка.

За счет выхода на новые рынки «ЕСУ» собирается диверсифицировать клиентскую базу.

Среди перспектив деятельности компании на текущий и следующие периоды также значится увеличение стоимости сервисов, расширение продуктового ряда, развитие направления консалтинговых услуг, предоставляемых операторам.

«ЕСУ» также планирует заключить контракты на строительство, техническое обслуживание, аудит и оптимизацию сетей FMO, развивать бизнесы по обслуживанию компании «МТС-Украина» и дальнейшему развертыванию сети 3G в проекте Huawei-Тримоб.

Кроме того, в отчете значится, что компания намерена заниматься развертыванием сети мобильной связи в Киевском метрополитене. Напомним, что соответствующий тендер, проведенный Киевской городской государственной администрацией, компания выиграла в начале апреле.
http://proit.com.ua/news/telecom/2012/06/01/143751.html

[valdemar]

Владелец «Укртелекома» закончил первый квартал с миллионными убытками

Компания «ЕСУ», которая занимается развертыванием и модернизацией сетей мобильных операторов, закончила первый квартал 2012 года с чистым убытком в 185,722 млн. грн. Об этом сообщается на сайте Государственной комиссии по ценным бумагам фондового рынка.

Как передает корреспондент «proIT», доход компании от реализации товаров и услуг за отчетный период составил 35,466 млн. грн., чистый доход – 29,598 млн. грн. Компания также получила 633 тыс. грн дохода, связанного с благотворительной помощью.

В январе – марте 2012 года «ЕСУ» уплатила 5,868 млн. грн. налога на добавленную стоимость. Других обязательных взносов, сборов и налогов компания за отчетный период не делала.

Наибольшую часть расходов компании составили финансовые затраты – 196,309 млн. грн.

Финансовые результаты компании «Укртелеком», которую «ЕСУ» приобрела в марте 2011 года, в отчет не включены.

Напомним, что «ЕСУ» принадлежит австрийскому инвестфонду EPIC. Компания была основана в 2005 году и называлась RBScom.com. В 2006 году был проведен ребрендинг. Перед покупкой «Укртелекома» компания резко активизировала свою деятельность: увеличила штат и площадь занимаемых помещений, а доход от реализации с 2009 года вырос в 3 раза.

Как ранее писало «proIT», первый квартал 2012 года «Укртелеком» закончил с прибылью 5,4 млн. грн. Чистый доход компании составил 1,641629 млрд. грн.
http://proit.com.ua/news/telecom/2012/06/01/140045.html

[valdemar]

СКМ берет трубку
Группа Рината Ахметова устанавливает контроль над "Укртелекомом"


СКМ Рината Ахметова договорилась о покупке доли в "Укртелекоме". По данным "Ъ", группа получит миноритарный пакет и управление компанией. В результате СКМ, уже владеющая оператором life:) и Vega, станет совладельцем крупнейшего оператора фиксированной связи и единственного владельца 3G-лицензии в стране.

Владельцы "Укртелекома" договорились с СКМ Рината Ахметова о вхождении группы в капитал компании, сообщил "Ъ" источник, знакомый с условиями предстоящей сделки. По его словам, стороны достигли принципиальной договоренности, и сделка СКМ с нынешним владельцем — австрийским концерном EPIC — находится в завершающей стадии. Стороны объявят о ней в ближайшие дни.

В СКМ не подтвердили, но и не опровергли информацию о готовящейся покупке оператора, но добавили, что "знакомы с информацией о возможной продаже пакета акций "Укртелекома"". "Гипотетические сделки мы комментировать не можем",— заявили в пресс-службе компании. О переговорах сторон также знает один из источников "Ъ", знакомых с планами СКМ, и один из бывших телеком-чиновников, но, по словам последнего, "хотя переговоры и ведутся, до закрытия сделки еще далеко".

Владельцем 92,79% акций "Укртелекома" является концерн EPIC, который был единственным участником приватизационного конкурса, состоявшегося в прошлом году. Его условия были составлены так, что к конкурсу не был допущен целый ряд зарубежных телекоммуникационных групп, проявлявших интерес к активу: Deutsche Telekom, FransTelecom, Nortelecom, "Связьинвест" и VimpelCom. В результате "Укртелеком" был куплен за 10,575 млрд грн.

Формально владельцами EPIC являются его управляющие партнеры: Питер Гольдшайдер, Густав Вюрмбок и Франц Лансшутцер (24%, 24% и 5% акций соответственно), а также Бриджит Гольдшайдер и Марина Вюрмбок (по 23,5%). Но участники телекоммуникационного рынка на правах анонимности неоднократно утверждали, что EPIC учувствовал в приватизации "Укртелекома" в интересах "группы донецких бизнесменов, близких к власти". По словам собеседника "Ъ", знакомого с подробностями готовящейся сделки, доля этих бизнесменов не изменится, а СКМ получит миноритарный пакет, которым якобы владели глава администрации президента Сергей Левочкин, Питер Гольдшайдер и член набсовета оператора Георгий Дзекон. "Однако публично будет объявлено о продаже 92,79% акций компании СКМ. При этом группа получит "Укртелеком" в управление, а основные владельцы, как и сейчас, останутся в тени",— утверждает собеседник "Ъ". По его словам, сделка будет оформлена через продажу группе СКМ кипрской EPIC Telecom Invest Ltd, которая владеет акциями "Укртелекома" через украинскую "дочку" ЕСУ.

В "Укртелекоме" возможную сделку не комментируют. Питер Гольдшайдер отказался говорить на эту тему, а Георгий Дзекон на звонки "Ъ" не отвечал. В Фонде госимущества, который по условиям приватизации должен согласовывать смену собственников акций "Укртелекома", сообщили, что пока не получали запросов на такие действия. А в Антимонопольном комитете не смогли ответить "Ъ" относительно поступления в ведомство запросов о разрешении на покупку "Укртелекома", ЕСУ или EPIC Telecom Invest.

Причиной сделки стал разрыв отношений между основной группой акционеров компании и миноритариями, утверждает собеседник "Ъ". Господин Дзекон и его партнеры были обвинены в злоупотреблении служебным положением: большинство контрактов "Укртелекома" по строительству сетей были оформлены на подконтрольную менеджеру компанию "Приоком". В прошлом году господину Дзекону пришлось покинуть пост главы правления, который он занимал 8 лет, и стать членом набсовета, хотя фактически он продолжил руководить компанией. Тогда в интервью "Ъ" топ-менеджер признал, что является совладельцем "Приокома", однако заявил, что не видит в этом конфликта интересов.

Результатом конфликта стало и то, что сделка с СКМ не будет оплачена денежными средствами, утверждает источник "Ъ". В 2010 году СКМ, который считали одним из основных претендентов на покупку "Укртелекома", назвал компанию переоцененной. Правда, с момента приватизации рыночная капитализация оператора снизилась на 55%, до 4,9 млрд грн.

СКМ уже владеет активами в телекоммуникациях. Компании принадлежит крупный фиксированный оператор Vega и 45% в "Астелите". Правда, по мнению участников рынка, инвестор управляет ими малоэффективно: Vega за последние два года практически остановила развитие сети, а "Астелит" до сих пор не вышел на прибыльный уровень. Гендиректор СКМ Олег Попов недавно признал, что группа хотела продать Vega. По информации "Ъ", в прошлом году также обсуждалась возможность продажи доли в "Астелите" (см. "Ъ" от 24 июня 2011 года).

"Укртелеком" сейчас является крупнейшим оператором фиксированной телефонии и интернет-доступа, к тому же единственной компанией в стране, предоставляющей услуги мобильной связи в стандарте 3G. Однако финансовое положение компании было неудовлетворительным: общая долговая нагрузка на момент продажи превышала 5 млрд грн, убыток по результатам 2010 года составил почти 260 млн грн. I полугодие 2012 года компания закончила с прибылью 124,5 млн грн против убытка в 215,4 млн грн годом ранее, ее выручка снизилась на 1%, до 3,3 млрд грн.

Одним из главных последствий покупки "Укртелекома" группой СКМ станет отказ компании от продажи подразделения мобильной связи "Тримоб" (TM Utel). Решение избавиться от этого актива было принято прошлым летом — Георгий Дзекон утверждал, что время для его развития упущено, и компании лучше сосредоточиться на услугах интернет-доступа. Продажа "Тримоба" была одним из условий предоставления "Укртелекому" Сбербанком России кредита в размере $250 млн. Впрочем, как утверждает источник, близкий к Сбербанку, в ближайшие дни условия договора будут пересмотрены. "Компания собирается представить новый инвестплан, в котором будут указаны другие источники погашения долга",— говорит собеседник "Ъ".

Став собственником "Укртелекома", СКМ может передать "Тримоб" "Астелиту". По мнению заместителя директора исследовательской компании GfK Ukraine Глеба Вышлинского, это даст "Астелиту" небывалые конкурентные преимущества. "Тарифные предложения компании уже сейчас ориентированы на использование мобильного интернета, и появление 3G-сети может привести к массовому переходу абонентов "Киевстара" и МТС",— допускает он. Существенно усилятся позиции СКМ и на рынке интернет-доступа. По данным исследовательской компании iKS-Consulting, на конец июня Vega занимала лишь шестое место среди национальных провайдеров, обслуживая около 145 тыс. абонентов, в то время как абонентская база "Укртелекома" превышала 1,45 млн. Используя магистральную сеть "Укртелекома", к развертыванию национальной сети беспроводной связи может приступить и связанная с СКМ компания "ММДС-Украина", владеющая единственной в стране лицензией на технологию скоростной передачи данных LTE.

Игорь Бурдыга, Александр Черновалов http://www.kommersant.ua/doc-rss/2031822

[valdemar]

СКМ купила «Укртелеком»

Сегодня компания "Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ) Рината Ахметова и группа EPIC заявили о том, что 3 июня подписали договор купли-продажи 100% акций компании UA ТELECOMINVEST LIMITED (Кипр), которой принадлежат корпоративные права ООО "ЕСУ" (Украина). В свою очередь, ООО "ЕСУ" владеет 92,79% акций ПАО "Укртелеком" (Украина), крупнейшего украинского игрока фиксированной связи, а также оператора мобильной сети 3G. Советниками по сделке выступили компания SCM Advisors (UK) Limited, дочерняя компания СКМ в Великобритании и компании EAL, EMC и EFC, консультационные подразделения группы EPIC по вопросам слияний и поглощений.

Таким образом, СКМ станет собственником компании UA TELECOMINVEST LIMITED и, соответственно, получит контроль над 92,79% акций ПАО "Укртелеком", после получения всех необходимых разрешений, в том числе от антимонопольных органов. Остальные детали сделки согласно условиям договора не раскрываются.

Управляющий директор SCM Advisors Илья Архипов заявил, что для СКМ приобретение "Укртелекома" – перспективный инвестиционный проект в телекоммуникационной отрасли. «Уверены, что повышение эффективности "Укртелекома" и его максимальная ориентация на интересы абонентов пойдут на пользу отрасли и конечным потребителям», — заявил господин Архипов. "Для EPIC движущими факторами при заключении сделки были возможности проведения масштабной реструктуризации и коммерческие соображения. Мы пришли к заключению, что СКМ является логичным покупателем, и решили продать наш пакет акций Укртелекома", – цитируются в совместном заявление двух компаний слова управляющего партнера EPIC Питера Гольдшайдера. По мнению господина Гольдшайдера СКМ обладает необходимыми ресурсами для дальнейшего развития компании, “включая обширную региональную, отраслевую и управленческую экспертизу”.

Группа СКМ уже является инвестором телекоммуникационного рынка Украины, владея оператором фиксированной связи - телекоммуникационной группой Vega, а также миноритарным пакетом компании "Астелит", оператора мобильной связи Life:) – третьего мобильного игрока страны.

Напомним, что информация о переговорах СКМ о покупке доли в "Укртелекоме" появилась в сентябре прошлого года. По данным "Ъ" стороны еще тогда достигли принципиальной договоренности о покупке. Тогда СКМ не комментировала возможную продажу, отказываясь как подтверждать так и опровергать факт переговоров (см. "Ъ" от 28 сентября 2012 года).

Генеральный директор ИК Dragon Сapital Томаш Фиала отмечает, что для прошлых собственников продажа "Укртелекома" была логичным шагом. "Для того чтобы развивать такую компанию нужно знание рынка, умение правильно наладить телекоммуникационный бизнес и инвестиции". – отмечает господин Фиала. По его оценкам общая потребность "Укртелекомом" в инвестициях составляет порядка $5 млрд. "СКМ одна из немногих групп в стране способная аккумулировать такие средства", — считает глава Dragon Сapital.

Инвестиция в «Укртелеком» позволит СКМ стать крупнейшей телекоммуникационной компанией страны, говорит генеральный директор ИК Concorde C apital Игорь Мазепа. "У «Укртелекома» значительный потенциал в таких сегментах, как бизнес-связь, интернет. С учетом того, что у СКМ уже есть «Астелит», получив «Укртелеком» группа станет лидером на рынке телекоммуникаций", — говорит господин Мазепа.

Олег Гавриш
http://www.kommersant.ua/doc/2205078

[valdemar]

СКМ дозвонилась до "Укртелекома"
Компания приобрела крупнейшего оператора фиксированной связи

СКМ Рината Ахметова вчера объявила о покупке контрольной доли в "Укртелекоме". Группа договорилась приобрести 92,79% акций одного из крупнейших украинских операторов связи у австрийской группы EPIC. Несмотря на фактическое отсутствие инвестиций от предыдущих собственников, "Укртелеком" за последние два года улучшил финансовые результаты, но достанется СКМ вместе со старыми долгами, которые составляют большую часть стоимости оператора.

Собственники "Укртелекома" договорились с СКМ Рината Ахметова о покупке последней контрольной доли в компании. В сообщении СКМ говорится, что 3 июня был подписан договор, в результате которого компания стала опосредованным владельцем 92,79 % акций "Укртелекома". Сумма сделки не разглашается, а стороны отмечают, что она проходила без привлечения внешних консультантов. О готовящейся сделке источники "Ъ" сообщали еще прошлой осенью (см. "Ъ" от 28 сентября 2012 года). Представители сторон тогда не опровергали и не подтверждали эту информацию. В январе EPIC переоформила право собственности на ЕСУ (владеющую 92,79% акций "Укртелекома") с компании EPIC Telecom Invest Ltd на UA Тelecominvest — источники "Ъ" связывали это с готовящейся продажей оператора.

ЕСУ была единственным участником конкурса по приватизации "Укртелекома" в 2011 году. Его условия были составлены так, что к конкурсу не был допущен целый ряд зарубежных телекоммуникационных групп, проявлявших интерес к активу: Deutsche Telekom, FransTelecom, Nortelecom, "Связьинвест" и VimpelCom. В результате оператор был куплен за 10,575 млрд грн. Как выяснилось позже, около 40% из этих денег ЕСУ привлекла путем закрытого размещения облигаций на 4,2 млрд грн. Участники телекоммуникационного рынка на правах анонимности неоднократно утверждали, что EPIC участвовала в приватизации "Укртелекома" в интересах "группы донецких бизнесменов, близких к власти".

EPIC выходит из актива досрочно — после приватизации ее управляющий партнер Питер Гольдшайдер обещал развивать актив минимум три года. Осенью 2011 года EPIC утвердила новую стратегии развития "Укртелекома" на 2012-2014 годы — компания собиралась соcредоточиться на развитии услуг интернет-доступа, построить новую оптоволоконную сеть для передачи данных (FTTB) и запустить сервис интернет-телевидения (см. "Ъ" от 2 ноября 2011 года). Примечательно, что EPIC не собиралась инвестировать дополнительные деньги в реализацию этих планов. На них планировалось направлять 10-12% из выручки компании (около 7 млрд грн в год), а также средства, вырученные от продажи мобильного подразделения компании, владеющего единственной в стране лицензией на предоставление услуг мобильной связи третьего поколения. Глава правления компании Георгий Дзекон тогда говорил, что время для развития единственного 3G-оператора упущено (см. "Ъ" от 15 июня 2011 года). В результате подразделение было выделено в отдельную компанию "Тримоб". Переговоры о ее продаже велись с украинскими GSM-операторами, однако в середине 2012 года прекратились по неизвестным потенциальным покупателям причинам. Пояснить "Ъ" причины досрочной продажи "Укртелекома" господин Гольдшайдер отказался. "Мы инвестируем в "Укртелеком" именно сейчас, потому что у нас есть возможность сфокусироваться на его развитии и необходимые ресурсы для этого",— написал в корпоративном блоге управляющий директор SCM Advisors Илья Архипов. Прибыль СКМ в 2012 году составила $1,75 млрд, и аналитики уже предполагали, что компания направит ее на слияния и поглощения (см. "Ъ" от 24 мая).

Источник "Ъ", знакомый с условиями сделки, рассказывает, что настоящей причиной стало недовольство реальных собственников оператора управлением EPIC. Финансовое положение "Укртелекома" под управлением EPIC улучшилось — 2012 год компания впервые со времен кризиса закончила с прибылью 366,8 млн грн. Сократился за этот период и долг компании — с 3,93 млрд грн на конец I квартала 2011 года до 3,63 млрд грн на конец I квартала 2013 года. Впрочем, оператор постоянно ищет рефинансирования долгов — осенью 2011 года он привлек кредит Сбербанка России на $250 млн, которые пошли на погашение остатка задолженности ($111 млн) по синдицированному кредиту, организованному в 2005 году, и ряда других займов. "Весной 2013 года нам пришлось досрочно разорвать договор со Сбербанком России, для этого были выпущены облигации на 1,75 млрд грн",— рассказал "Ъ" директор дирекции финансовой и коммерческой деятельности оператора Евгений Шаповалов. Весь выпуск был выкуплен государственными банками: Ощадбанком (360,8 млн грн) и Укрэксимбанком (1,39 млрд грн).

Помимо долгов "Укртелекома", СКМ достанутся и долги ЕСУ. По данным отчетности последней, ее общий объем кредиторской задолженности на конец марта 2013 года составил 4,88 млрд грн. При этом основным активом компании были акции "Укртелекома" — в начале года EPIC вывел из состава ЕСУ оперирующую компанию, занимавшуюся строительством телеком-сетей и, в частности, заключившую со столичной мэрией договор на строительство новой сети мобильной связи в метрополитене. В апреле ЕСУ провела размещение облигаций на сумму 4,6 млрд грн, которые пошли на погашение предыдущего долга, привлеченного для покупки "Укртелекома". Участниками размещения также стали госбанки — Ощадбанк приобрел облигации минимум на 2 млрд грн, Укрэксимбанк — минимум на 2,24 млрд грн. Таким образом, общий долг UA Тelecominvest Ltd составляет минимум 8,5 млрд грн

Эксперты считают, что стоимость "Укртелекома" за последние два года не выросла. ""Укртелеком" может стоить $1,2-1,3 млрд без учета долга",— предполагает глава аналитического департамента ИК Eavex Capital Дмитрий Чурин. В том, что EPIC получил за "Укртелеком" меньше, чем заплатил государству, уверен глава Фонда госимущества Александр Рябченко. По мнению директора аналитического департамента инвесткомпании "Конкорд Капитал" Александра Паращия, цена составила от 7 млрд до 9 млрд грн. За время, прошедшее после приватизации, рыночная капитализация компании упала в четыре раза — по итогам торгов во вторник она составила 2,45 млрд грн, за вчерашний день — увеличилась на 14,8%, до 2,8 млрд грн.

Переход "Укртелекома" под контроль СКМ улучшит финансовое состояние и рыночное позиции оператора, считают участники рынка. "СКМ — серьезный инвестор, он будет наконец-то развивать компанию, в отличие от предыдущих собственников",— предполагает директор по корпоративному управлению и контролю "МТС-Украина" Олег Проживальский. По мнению заместителя председателя правления "Дочернего банка Сбербанка России" Артемия Ершова, приход СКМ в капитал "Укртелекома" улучшит репутацию оператора, вокруг которого было много слухов в связи с якобы непрозрачным участием EPIС в приватизации.

Конкретные планы будущего развития "Укртелекома" неизвестны: СКМ не комментирует их до закрытия сделки. Группа уже владеет активами в сфере телекоммуникаций — ей принадлежит крупный фиксированный оператор Vega и 45% в "Астелите" (ТМ life:)). "Мы считаем, что "Укртелеком" и Vega могут совместно развивать и эксплуатировать магистральную сеть и сеть доступа, что значительно повысит операционную эффективность обеих компаний",— отметил господин Архипов. Участие в синергии бизнесов может принять и "Астелит": в СКМ говорят о возможном совместном использовании телекоммуникационных вышек, взаимном роуминге и совместных проектах в области широкополосного интернета.

Игорь Бурдыга, Николай Максимчук, Олег Гавриш
http://www.kommersant.ua/doc/2205757

[valdemar]

Что досталось Ахметову: 10 фактов об «Укртелекоме»

За два года после приватизации компания потеряла три четверти своей стоимости
5 июня 2013, 18:50

1. Австрийский фонд Epic Telecom Invest заплатил в 2011 году за 93% акций «Укртелекома» 10,6 млрд гривен. С тех пор акции компании подешевели в четыре с лишним раза за два года. 4 июня 2013-го ее капитализация на Украинской бирже составляла 2,4 млрд гривен. За тот же период индекс Украинской биржи снизился в 2,9 раза.
2. Самое серьезное достижение нового собственника – повышение тарифов на стационарную связь. За два года месячная абонентская плата выросла на 30% для городского населения и на 80% – для сельского. Пересмотр тарифов стал ежегодным. До приватизации компании удавалось «пробить» повышение тариф не чаще, чем раз в 2,5-3 года. Рост тарифов помог телефонному монополисту удержать доходы от местной связи, несмотря на то что абонентская база за два года сократилась на 9%.
3. С 2010 по 2012 год EBITDA «Укртелекома» выросла в полтора раза, до 1,66 млрд гривен, рентабельность – с 16% до 24,5%. Основные причины – повышение тарифов на стационарную связь и исключение мобильного подразделения из консолидированной финансовой отчетности.
4. Собственники «Укртелекома» не смогли ни развить мобильное направление, ни продать его.
5. Благодаря выводу мобильного подразделения из-под зонтика «Укртелекома» компания уменьшила чистый долг с 2,8 млрд гривен в 2010-м до 2,56 млрд гривен к концу 2012-го.
6. Еще одна заслуга предыдущего собственника – сокращение персонала на 21% – до 59 900 сотрудников. Оставшиеся стали получать больше: годовые затраты на персонал за это время снизились на 10%.
7. Доход на одного сотрудника увеличился с $11 300 в 2010 году до $14 200 в 2012-м. Потенциал роста производительности труда по-прежнему колоссальный. Например, доход на одного сотрудника в 2012 году у Turk Telekom и Telekomunikacja Polska – $188 000 и $158 000 соответственно.
8. Конкуренты потеснили «Укртелеком» в ключевых сегментах: его доля на рынке компьютерной связи сократилась с 32% в 2010-м до 30% в 2012-м, на рынке местной связи – с 75% до 66%.
9. Компании пришлось снизить тарифы на доступ к интернету. При росте абонентской базы на 36% доходы от этой услуги выросли только на 8%.
10. В 2013 году компания выпустила облигации на 1,75 млрд гривен под 18% годовых и погасила остаток валютного кредита Сбербанка России на 1,47 млрд гривен. Ставка по валютным обязательствам «Укртелекома» в конце 2012 года – от 6% до 9% годовых.
http://forbes.ua/opinions/1353519-chto-dos...-ob-ukrtelekome

[valdemar]

Продажами в «Укртелекоме» будет руководить топ-менеджер Vega

Коммерческий директор телекоммуникационной группы Vega, принадлежащей холдингу СКМ, Сергей Кукса назначен на пост директора дирекции продажи услуг «Укртелекома», о покупке которого холдинг объявил в июне (см. "Ъ" от 6 июня). Как сообщил “Ъ” источник, близкий к руководству «Укртелекома», на прошлой неделе господин Кукса был представлен коллективу оператора, информацию о его назначении “Ъ” также подтвердил один из топ-менеджеров СКМ.

В пресс-службе «Укртелекома» сегодня уточнили что господин Кукса назначен исполняющим обязанности директора с 1 августа. В СКМ не комментируют назначения до закрытия сделки. А глава набсовета «Укртелекома» Питер Гольдшайдер на вопрос “Ъ” не ответил.

Господин Кукса занимал должность коммерческого директора Vega с мая 2011 года, до этого около года работал руководителем департамента прямых продаж «Киевстара», больше двух лет — коммерческим директором столичного интернет-провайдера IPnet. «Сергей много сделал для развития компании, именно при нем у нас был сформирован коммерческий департамент»,— вспоминает гендиректор IPnet Дмитрий Грищук.

Однако за время работы Сергея Куксы в Vega оператор рос гораздо медленнее своих конкурентов на рынке широкополосного интернет-доступа (ШПД). По данным исследовательской компании iKS-Consulting, на конец июня он обслуживал около 135 тыс. абонентов, к середине 2013 года их число увеличилось лишь на 13%, до 152,6 тыс. При этом абонбаза лидеров рынка — «Укртелекома» и «Киевстара» — выросла на 30% и более чем на 100% соответственно. «Конкуренции со стороны Vega мы сейчас практически не ощущаем»,— отмечает директор по развитию бизнеса «Киевстара» на массовом рынке Виталий Ворожбит. Впрочем, директор по развитию компании «Датагруп» Максим Смелянец считает, что главная причина ухудшений позиций Vega — практически полное отсутствие инвестиций за последние два года.

Масштабы бизнеса «Укртелекома» на порядок больше, чем компании, в которой до сих пор работал Сергей Кукса, отмечают участники рынка. «Бизнесы операторов в чем-то схожи: в них большую долю занимают услуги фиксированной телефонии, а интернет-доступ предоставляется по устаревающей технологии ADSL,— рассказывает источник “Ъ” в Нацкомиссии, осуществляющей госрегулирование в сфере связи и информатизации.— Но масштабы компаний сильно отличаются». Число абонентов интернет-доступа «Укртелекома» более чем в 10,5 раза превышает аналогичную абонбазу Vega, фиксированной телефонии — в 16 раз. Выручка «Укртелекома» за I полугодие 2013 года составила 3,24 млрд грн против 327,1 млн грн у Vega.

Предыдущий директор дирекции продажи услуг «Укртелекома» Ирэна Лисак покинула свой пост в середине июля, проработав на должности менее двух лет. В компании официально объяснили ее увольнение окончанием срока действия контракта. Среди наиболее заметных ее достижений участники рынка называют внедренную в этом году дисконтную программу для абонентов интернет-доступа (см. "Ъ" от 14 декабря 2012 года).

Сергей Кукса — не первый топ-менеджер Vega, назначенный в «Укртелеком» после объявления о покупке оператора СКМ. В июне главный технический директор Vega Наталья Агаркова была назначена директором дирекции развития инфраструктуры вместо Виктора Пинчука.

Игорь Бурдыга _http://www.kommersant.ua/doc/2249256

[valdemar]

Илья Архипов: Не верю в объединение «Астелита» и «Укртелекома»

В начале лета группа СКМ договорилась о покупке 92,79% акций «Укртелекома» у австрийской EPIC. В беседе с Forbes Илья Архипов, который отвечал за сделку в группе Ахметова, рассказал, что ждет крупнейшего оператора фиксированной связи Украины после закрытия сделки.
– Кто был инициатором покупки «Укртелекома»?
– Предложение пришло к группе около года назад. Были и за, и против. С одной стороны, большие инвестиции и большие риски, с другой – мы уже работали в этом секторе. Возник вопрос, что делать с теми телекоммуникационными активами, что у нас уже есть – развивать, а затем продавать, или вести себя более агрессивно, входить в «Укртелеком».
Переговоры длились с осени 2012-го. Cоветовались с инвестконсультантами, банкирами. Потом я пришел к Олегу Попову (генеральному директору СКМ. – Forbes), обсудили сделку с ним, потом, естественно, обсудили с акционером (Ринатом Ахметовым. – Forbes). В результате было принято окончательное решение – покупать «Укртелеком».
– Почему СКМ не купила компанию сразу на приватизационном конкурсе?
– В то время – в начале 2011 года – у СКМ было много других крупных проектов: шло объединение активов «Метинвеста» и «Смарт Холдинга», оформляли покупку ММК им. Ильича, готовили сделки ДТЭК. Все эти проекты требовали ресурсов – как денег, так и людей. Есть какой-то естественный предел – что и в каких масштабах можно делать одновременно. Мы были не готовы распыляться.
– Зачем компании было переплачивать?
– Цену комментировать я не имею права. Однако если бы мы переплачивали, то не купили бы.
– Как СКМ будет интегрировать «Астелит» и «Укртелеком»?
– Мы не говорили, что будем их интегрировать. «Астелит» и «Укртелеком» – два отдельных и очень разных бизнеса. На мой личный взгляд, необходимо наладить их совместную работу – это могут быть продажи услуг, обслуживание абонентов, совместная эксплуатация магистральных сетей. Возможно, совместные пакеты услуг в области широкополосного доступа, которые позволят абонентам пользоваться интернетом и дома, и в дороге. Может быть, со временем «Укртелеком» сможет предложить своему абоненту какие-то новые услуги, а «Лайф» – фиксированные услуги.
В объединение компаний я не верю: это скорее пойдет во вред бизнесу, чем поможет ему. Во многих странах Европы и в России попытки это сделать успеха не приносили. Плюс, в компаниях разная структура акционеров: если в «Укртелекоме» после завершения сделки мы будем контролировать более 90% акций, то в «Астелите» у нас доля 45% против 55% у Turkcell. Объединение компаний потребует изменений в структуре капитала. Это очень отдаленные перспективы, о которых пока говорить рано.
– Как вы планируете развивать мобильное подразделение «Укртелекома» «Тримоб»: в составе «Укртелекома» или «Астелита»?
– Мы сейчас смотрим на все варианты развития. Естественно, в объединении 3G и 2G операторов есть большой потенциал. У них похожая абонентская база, технологии, одинаковые подходы к маркетингу и продажам услуг. Современное оборудование 2G уже 3G-ready, то есть легко обновляется до 3G. Но «Тримоб» – уникальная компания на данный момент, имеющая определенные технологические преимущества.
Поэтому, с одной стороны, у нас есть соблазн развивать его самим. А с другой – мы понимаем, что получим определенные выгоды, если будем развивать его совместно с кем-то: либо с «Астелитом», либо с кем-то еще из украинских операторов. Чтобы развивать «Тримоб» совместно, понятно, нужно договориться об условиях. Поэтому, когда и каким образом мы начнем развивать «Тримоб», сейчас не отвечу.
– Переговоры идут со всеми?
– Да, переговоры идут.
_http://forbes.ua/business/1357214-ilya-arhipov-ne-veryu-v-obedinenie-astelita-i-ukrtelekoma

и я не верю ))

[valdemar]

АМКУ разрешил SCM купить «Укртелеком»

Антимонопольный комитет разрешил компании SCM Financial Overseas Limited (входит в System Capital Management) купить компанию UA Telecominvest Limited (обе — Кипр), в результате чего кипрская SCM опосредованно станет владельцем 92,79% акций телекоммуникационного оператора "Укртелеком" (Киев). Об этом говорится в сообщении АМКУ.
3 июня SCM и EPIC (Австрия) подписали договор купли-продажи 100% акций компании UA Telecominvest Limited (Кипр), которой принадлежат корпоративные права на компанию "ЕСУ" (Киев), которая, в свою очередь, владеет 92,79% акций "Укртелекома".
В марте 2011 года Фонд государственного имущества продал компании "ЕСУ" (Киев, дочерняя австрийского инвестиционно-финансового консорциума EPIC) 92,79% акций "Укртелекома" за 10,575 млрд гривен.
Напомним, 2012 год "Укртелеком" закончил с чистой прибылью 366,802 млн гривен, увеличив чистый доход на 2,66%, или на 180,044 млн гривен до 6 947,515 млн гривен по сравнению с 2011 годом.
Компания является лидером на рынке фиксированной телефонной связи, а также единственная имеет лицензию на предоставление мобильной связи в стандарте UMTS (на дочернюю компанию "ТриМоб").
SCM в телеком-секторе также владеет телекоммуникационной группой Vega (специализируется на предоставлении услуг широкополосного интеренет-доступа) и является миноритарным акционером оператора мобильной связи "Астелит".
_http://minfin.com.ua/2013/09/17/810448/

[valdemar]

Ахметов закрыл сделку по покупке «Укртелекома»
4 Октябрь 2013, 13:13
Группа СКМ и группа EPIC завершили сделку купли-продажи 100% акций компании UA ТELECOMINVEST LIMITED (Кипр), которой принадлежат корпоративные права ООО «ЕСУ». В свою очередь, ООО «ЕСУ» владеет 92,79% акций ПАО «Укртелеком».
Об этом сообщается на официальном сайте СКМ.
Напомним, группа СКМ приобрела у группы EPIC 100% акций компании UA Тelecominvest Limited (Кипр), владеющей 100% ООО ЕСУ (Украина), которой, в свою очередь, принадлежит 92,79% акций ПАО «Укртелеком».
Позже, АМКУ разрешил SCM Financial Overseas Limited, входящей в состав группы компаний СКМ, выкупить пакет акций компании Ua Telecominvest Limited.

http://forbes.ua/news/1359120-ahmetov-zakr...pke-ukrtelekoma

[valdemar]

Новым главой "Укртелекома" стал экс-директор Vega Лаша Микава

Крупнейший украинский оператор фиксированной связи "Укртелеком" назначил генерального директора. Им стал Лаша Микава, до сих пор возглавлявший входящую в СКМ компанию Vega. По мнению участников рынка, после этого назначения "Укртелеком" сфокусируется на развитии фиксированной связи, а также сотрудничестве с мобильным оператором "Астелит".

Вчера набсовет крупнейшего в стране оператора фиксированной связи "Укртелеком" назначил председателем правления компании Лашу Микаву. До этого он был генеральным директором телеком-компании Vega (входит в холдинг СКМ). Директором компании стал Игорь Кравец, занимавший до сих пор должность и.о. председателя правления "Укртелекома". Таким образом, СКМ, который недавно приобрел контроль над 92,7% акций "Укртелекома", начал процедуру смены топ-менеджмента нового актива.

По данным пресс-службы "Укртелекома", председатель правления будет осуществлять подготовку стратегии развития компании и контролировать ее соблюдение, в то время как директор возьмет на себя более насущные обязанности по обеспечению операционной деятельности предприятия. Ранее эту функцию выполняло правление компании, ликвидированным 7 октября старым составом набсовета.

По мнению председателя набсовета "Укртелекома" Леонида Нетудыхаты, разделение операционного и стратегического управления компанией будет способствовать повышению эффективности работы, предотвратит возможный конфликт интересoв и концентрацию полномочий в руках одного человека. "Такой подход обеспечит максимально эффективное выполнение заданий, которые ставят перед компанией акционеры",— отмечает господин Нетудыхата.

Кадровые перестановки в "Укртелекоме" происходили и ранее, до прихода СКМ. Так, в июне закончил свою работу в компании финансовый директор Евгений Шаповалов, которого несколькими днями позже сменил Александр Чернявский, ранее занимавший аналогичную должность в компании "Интерпайп менеджмент". В один и тот же день вместе с господином Чернявским в состав правления была включена Наталья Агаркова, которая до этого была главным техническим директором телекоммуникационной компании Vega. Новый же собственник провел изменения уже после завершения сделки — на собрании акционеров 8 октября, когда акционеры полностью переизбрали наблюдательный совет и расформировали правление.

Новоизбранный председатель правления "Укртелекома" Лаша Микава является достаточно опытным игроком на телекоммуникационном рынке и уже 20 лет занимает руководящие должности. В холдинге СКМ господин Микава работает с октября 2005 года, при этом с 2007 по 2011 год он руководил проектом по объединению украинских провайдеров кабельного телевидения и интернета, а с февраля 2011 года возглавлял компанию Vega.

По мнению заместителя директора Института информационного общества Ярослава Павловского, характер выбора новых топ-менджеров "Укртелекома" свидетельствует о том, что в ближайшее время провайдер будет пытаться работать на телеком-рынке в доминирующей манере и попытается занять лидирующие позиции. "Говорить о том, что в ближайшее время будут быстро развиваться новые технологии, преждевременно, однако вероятно, что в ближайшем будущем возможен передел "правил" в телекоммуникационной отрасли",— отмечает эксперт. Господин Павловский также считает, что широко обсуждаемое объединение провайдеров Vega и "Укртелеком" рано или поздно произойдет, но не сейчас. Подобного мнения придерживается и директор по корпоративному управлению и контролю "МТС Украина" Олег Проживальский. Он полагает, что произошедшие кадровые ротации свидетельствуют о том, что в "Укртелекоме" сделают упор на развитие именно фиксированной связи.

Генеральный директор компании "Астелит" (ТМ life:)) Александр Баринов считает, что после этого назначения следует ожидать дальнейшего укрепления сотрудничества между "Укртелекомом" и возглавляемой им компанией (46% принадлежит СКМ). Он напомнил, что "Астелит" и "Укртелеком" уже достаточно давно сотрудничают в вопросах аренды каналов связи и технологических площадок, однако от комментариев относительно дальнейшего развития этих планов отказался.

Сергей Королев
_http://kommersant.ua/doc/2316393

[valdemar]

Стратегию «Укртелекома» будет утверждать бывший главный связист президента. Менеджеры СКМ помогут ему в этом

Главой наблюдательного совета «Укртелекома», основным акционером которого с прошлой пятницы является группа компаний СКМ, избран Леонид Нетудыхата. Он сменил на этом посту Петера Гольд­шайдера, управляющего партнера австрийского инвестфонда EPIC (бывший собственник оператора). Новый набсовет вчера был избран на собрании акционеров.
В него также вошли представители СКМ — директор SCM Advisors Илья Архипов, директор по развитию медийного бизнеса СКМ Катерина Лапшина, Людмила Павленко (ЮФ «Воропаев и Партнеры»), а также Стюарт Пол Рейч (глава набсовета «Астелит», life:)).
Они были назначены вместо предыдущего состава набсовета: Георгия Дзекона (предправления «Укртелекома» с 2004 по 2011 г.), Ильи Солодовского (гендиректор ЕСУ, дочерняя структура EPIC) и Клауса Хартмана (Deutsche Telekom AG).
Леонид Нетудыхата ранее заведовал «связью президента» — до 2012 г. руководил Государственной службой специальной связи и защиты информации Украины. Он также известен тем, что в 1994‑2000 гг. был генеральным директором «Донецктелекома» и «Укртелекома». С 2003 г. работал советником Виктора Януковича, который в то время был премьер-министром.
Связка с регулятором
В конце 2011 г. президент Виктор Янукович уволил Нетудыхату с должности главы подотчетной ему структуры — Госспецсвязи. Участники рынка уже тогда сошлись во мнении, что это было сделано с целью его дальнейшего назначения в «Укртелекоме». Но этого так и не случилось. Назначенный тогда Игорь Кравец исполнял обязанности предправления предприятия до недавнего времени (7 октября старый состав набсовета «Укртелекома» уволил его с должности вместе с другими четырьмя членами правления).
Затем Леонид Нетудыхата на два года исчез из вида. В начале года он собрал пакет необходимых документов для основания нового министерства — связи и информатизации, но создание структуры не удалось согласовать с представителями Кабмина, рассказывает один из собеседников «Капитала» на телеком-рынке.
К СКМ Нетудыхата давно отношения не имеет (10 лет назад непродолжительное время работал в региональном мобильном операторе Рината Ахметова — DCC), это управленец прежде всего государственных телекоммуникационных активов.
Представитель пресс-службы СКМ отметил, что Нетудыхата был призван решать тактические задачи — провести анализ ситуации, найти точки для роста и выбрать направление развития.
«Поэтому на пост главы набсовета «Укртелекома» нужен профессионал, хорошо знающий отрасль и желательно компанию. Наша компания как основной акционер предложила его кандидатуру», — пояснил он.
На новый пост он был назначен не случайно, говорит один из собеседников редакции. Официально «Укртелеком» принадлежит СКМ, но формально его большая часть по‑прежнему контролируется государством, банки которого — основные кредиторы компании.
Ощадбанк и Укрэксимбанк выкупили облигации оператора на 6,35 млрд грн, что составляет около 60 % суммы, за которую австрийский EPIC приватизировал предприятие в 2011 г.
Также свою роль в назначении могли сыграть личные связи управленца.
Нетудыхата неофициально консультировал Национальную комиссию по вопросам регулирования связи и информатизации, он бывший начальник главы НКРСИ Петра Яцука (до февраля 2011 г. был первым заместителем Нетудыхаты в Госспецсвязи. — «Капитал»), рассказывает один из высокопоставленных чиновников, пожелавший остаться неназванным.
Поэтому, по его словам, взаимопонимание между отраслевым регулятором и крупнейшим оператором фиксированной связи и интернет-доступа должно заметно улучшиться. «Решения будут приниматься быстро и конструктивно», — уверен он. Петр Яцук вчера сказал «Капиталу», что он действительно часто общается с Нетудыхатой, но это нельзя назвать консультациями.
Отметим, НКРСИ сейчас лоббирует создание фонда универсальных услуг, в который все операторы будут отчислять более 1 млрд грн ежегодно на развитие интернета в селе и компенсацию в сельской местности убытков от услуг местной связи, которые предоставляет «Укртелеком».
Старый боец
«Назначение Нетудыхаты — это однозначно позитивное решение. Он один из немногих оставшихся в отрасли опытных специалистов, который сможет скорректировать стратегию «Укртелекома» и решения менеджмента», — полагает директор по корпоративному управлению и контролю «МТС-Украина» Олег Проживальский.
По его мнению, «Укртелекому» необходимо сделать упор на модернизации «последней мили» (участок сети непосредственно до абонента).
Если медный кабель заменить на оптический, то появится возможность предоставлять услугу «три в одном»: интернет, телефония и телевидение, а также обеспечить прибыль предприятию, считает менеджер, указывая на то, что украинской компании стоит брать пример с Deutsche Telekom, которая в последнее время активно развивала сети передачи данных.
Ближайшая задача набсовета — назначить новое руководство компании. Вчера было объявлено, что директор будет назначен уже сегодня. От правления как такого «Укртелеком» откажется. Его функции будут разделены между набсоветом и руководством оператора. Как ранее сообщал «Капитал», одна из наиболее вероятных кандидатур на должность предправления — это нынешний генеральный директор группы компаний Vega (СКМ) Лаша Микава.
_http://www.capital.ua/publication/6902-strategiyu-ukrtelekoma-budet-utverzhdat-byvshiy-glavnyy-svyazist-prezidenta-menedzhery-skm-pomogut-emu-v-etom

[valdemar]

Укртелеком возвращается. Государству придется войти в долю // Ліга.Бизнес

ФГИ приступил к процедуре принудительного расторжения договора о приватизации Укртелекома. Но, скорее всего, это лишь козырь на столе в большой игре

Группа компаний СКМ и Фонд госимущества вошли в клинч в вопросе о выполнении обязательств по условиям приватизации крупнейшего в Украине оператора фиксированной связи и интернет Укртелеком. Основная причина разногласий - миллиардные долги, которые собственник предприятия так и не погасил перед госбанками. Компромисс уже почти найден - государство станет миноритарием в обмен на лояльность в условиях погашения долгов.

Ход конем

Руководство Фонда госимущества передало все необходимые материалы в свой юрдепартамент с целью ведения претензионно-исковой работы по расторжению договора и возврата проданного по нему пакета акций Укртелеком в государственную собственность. Об этом сообщили LIGA.net в пресс-службе ведомства.

На такие меры пришлось пойти вынужденно. Как объясняют в фонде, по результатам проведенной в феврале 2017 года итоговой проверки выполнения покупателем договора о приватизации от 2011 года было установлено, что ЕСУ (дочерняя компания СКМ и владелец 92,79% акций в Укртелекоме) не выполняет часть взятых на себя обязательств. В частности, речь идет о необходимости внесения инвестиций в денежной форме и создании и передачи в госсобственность системы правительственной связи и ведомственных сетей специальной связи.

Как сообщает фонд, в конце февраля покупатель пытался оспорить результаты проверки в досудебном порядке. Но 22 марта комиссия ФГИ повторно рассмотрела их результаты и решила не менять решение.

Чего хочет ФГИ

Укртелеком должен был передать сеть спецсвязи в Госспецсвязи еще в 2013 году. Но передача постоянно откладывалась. Менеджмент оператора твердил, что сеть давно готова, только не понятно, по каким причинам профильный орган не хочет ставить ее на баланс. А государство с свою очередь обвиняло компанию в том, что на строительство части сети (сеть доступа к абонентам или так называемая "последняя миля") выделялись средства (220 млн грн) из госбюджета еще по распоряжению экс-президента Виктора Януковича. Что, по мнению представителей нынешней власти, является нарушением договора о приватизации: покупатель должен был инвестировать самостоятельно. В Укртелекоме придерживаются иного мнения и считают свою часть работы выполненной. На что пошли средства, выделенные из госбюджета Госспецсвязи на дооборудование сети, публично никем не озвучивалось. По этим разногласиям идут судебные споры.

История об обязательствах СКМ инвестировать в Укртелеком после приватизации выглядит еще более запутанной. Согласно концепции послеприватизационного развития, покупатель должен был инвестировать в компанию 450 млн грн на протяжении 5 лет. Согласно отчету компании, только за 2012 год объем освоенных капитальных инвестиций составил 457 млн грн. А в 2016 году оператор подписал масштабный инвестдоговор с китайским поставщиком оборудования Huawei и China Development Bank на $250 млн. В рамках соглашения компания модернизирует свою сеть в ключевых регионах до 2018 года - заменит старые АТС на современные решения.

Поэтому трудно сказать, о каких именно инвестициях сообщает ФГИ, так как ведомство не конкретизирует эту информацию.

Хотим вернуть или не очень?

Не все так однозначно в намерении ФГИ вернуть в госсобственность Укртелеком. Как сообщают LIGA.net несколько источников на телеком-рынке, возможно, государство пытается заключить с СКМ сделку и пытается добиться наилучших условий. Эти догадки подтверждают и недавние заявления главы фонда Игоря Билоуса в интервью LIGA.net. Ведомство не в восторге от идеи управления и распоряжения большой телеком-компанией. "Мы наверняка получим судебный процесс на крупную сумму, которую не сможем выплатить. Кому мы продадим его потом за 11 млрд грн? Нужен компромисс", - заявлял он.

Как сообщают собеседники редакции на рынке, этот компромисс, скорее всего, будет достигнут в ближайшее время. Заключаться, по их словам, он будет в том, что государство в лице госбанков получит в Укртелекоме неконтрольный пакет акций (около 40%) в обмен на реструктуризацию долгов и продления еще на несколько лет сроков их выплаты.

Самый большой камень преткновения

На самом деле основная претензия государства к СКМ может заключаться далеко не в недобросовестном выполнении инвестобязательств. Есть вопросы поважнее. Дело в том, что СКМ до сих пор не рассчитался за Укртелеком, несмотря на то, что приватизация завершилась шесть лет назад. Речь об облигациях ЕСУ, которые выкупили Ощадбанк и Укрэксимбанк, чтобы покупатель мог окончательно рассчитаться по второму траншу. Его общая сумма составляла 4,2 млрд грн.

СКМ неоднократно передоговаривался об условиях выплаты долгов, перевыпускал облигации. Последний дедлайн был назначен на март этого года. Структура Рината Ахметова рассчитывала продать в 2016 году свое 3G-подразделение Тримоб компании МТС Украина. И за счет этой сделки рассчитаться с государством. Но по иронии судьбы сам же ФГИ не позволил этого сделать, заблокировав продажу актива. МТС Украина пришлось отозвать заявку на покупку актива из АМКУ в конце прошлого года.


"Действительно, на данный момент расчет по облигациям не состоялся. Более того, существуют просроченные купонные платежи. Ощадбанк, с привлечением внешних консультантов, рассматривает возможные сценарии по работе с задолженностью ЕСУ. Окончательный сценарий не утвержден. Учитывая, что долг просрочен, мы начали процедуру взыскания купонных платежей в судебном порядке", - сообщили LIGA.net в Ощадбанке. Укрэксимбанк комментарий не предоставил. Но новости о том, что финучережение пытается взыскать долги через суд, начали появляться в СМИ еще в конце прошлого года.

Боязнь контроля

Нужно сказать, что последняя сделка с госбанками по реструктуризации долгов ЕСУ, состоявшаяся в 2015 году, была заключена на достаточно жестких условиях - под залог всех акций ЕСУ в Укртелекоме. Но государственные финучереждения почему-то не спешат воспользоваться своим правом. Банки пока не отвечают на запрос редакции ничего конкретного по поводу возвращения в акций в госсобственность.

Но Игорь Билоус опять-таки приоткрывает карты. "Наше предложение - чтобы банки забрали часть акций, но не контрольный пакет", - заявил он в интервью. По информации чиновника, Укрэксмибанк уже попросил согласовать реструктуризацию. Собеседники редакции, очень хорошо знакомые с планами СКМ, утверждают, что собственнику Укртелекома очень нравится такой сценарий. "Но он сложный. И требует синхронизации позиций очень многих сторон", - подчеркивает высокопоставленный источник. Официальный комментарий СКМ сухой: "ЕСУ работает над планом реструктуризации обязательств".

Развязка близко

Таким образом, Игорь Билоус одной рукой не закрывает согласование по приватизации, блокирует продажу Тримоб, а другой опосредованно содействует госбанкам в заключении сделки по долгам с СКМ на выгодных условиях. Правда, вопрос выгодности, когда государство получает миноритарный пакет и снова отсрочивает выплату, дискуссионный. Как отмечает директор аналитического департамента Concorde Capital Александр Паращий, для государства все-таки сейчас выгодней получить живые деньги, а не долю и очередную отсрочку.

Точки над і в этой истории будут расставлены уже совсем скоро. В конце апреля в Укртелекоме пройдут общие сборы. Директор департамента внешним коммуникациям компании Михаил Шуранов подтверждает, что сборы назначены (информация появилась на сайте). Как утверждают источники, в их ходе в набсовет, скорее всего, будут введены новые члены от государства. Они разделят все тяготы наблюдения за активом вместе со ставленниками СКМ. Пункт о назначении нового набсовета в повестке общих сборов действительно присутствует. Шуранов называет его юридической формальностью: с 2016 года акционеры обязаны по закону выбирать набсовет каждый год.
http://biz.liga.net/all/telekom/stati/3636...yti-v-dolyu.htm

[valdemar]

Апелляционный суд подтвердил национализацию "Укртелекома"
Пакет акций должен перейти от Ахметова государству Украина.

13 декабря 2017, 10:13
Апелляционный суд подтвердил национализацию "Укртелекома"
Киевский апелляционный хозяйственный суд оставил без изменений решение суда первой инстанции по иску Фонда госимущества о расторжении договора купли продажи "Укртелекома", сообщил в фейсбуке и.о. главы ФГИ Виталий Трубаров.

"Согласно решению суда договор купли-продажи 92,791% акций ОАО "Укртелеком", заключенный между Фондом и ООО "ЕСУ", расторгнут. Обязано ПАО "Государственный экспортно-импортный банк Украины" списать со счета ООО "ЕСУ" пакет акций ПАО "Укртелеком" на счет государства Украина. За невыполнение инвестиционных обязательств взыскать с ООО "ЕСУ" в пользу государственного бюджета Украины пеню в размере $81,9 млн. Взыскать с ООО "ЕСУ" в пользу Фонда 243,2 тыс. грн. расходов по уплате судебного сбора", - написал он.

Когда именно было вынесено решение, Трубаров не сообщил.

Решение суда вступает в силу после рассмотрения в апелляционной инстанции, несмотря на возможность подачи кассации.

В феврале 2017 проверка Фонда госимущества установила невыполнение компанией "ЕСУ" инвестиционного плана, который предусматривал внесение в течение 5 лет инвестиций в сумме не менее 450 млн. долларов. "Укртелеком" также не выполнил прямое условие договора, предусматривающее передачу телекоммуникационной сети специального назначения в собственность государства.

Напомним, ФГИ подал в суд на разрыв договора с "ЕСУ" в середине мая этого года, требуя также взыскать 2,17 млрд грн пени. 19 октября Хозяйственный суд Киева постановил расторгнуть договор.

Договор купли-продажи телекоммуникационной компании "Укртелеком" был заключен в марте 2011 года. Тогда 92,79% акций госкомпании были проданы ООО "ЕСУ" - украинской "дочке" австрийской EPIC, которая, в свою очередь, принадлежала пяти физическим лицам-жителям Австрии. Спустя два года, 3 июня 2013 года, СКМ Рината Ахметова купил ООО "ЕСУ" - компанию, которая владеет акциями "Укртелекома".
https://lb.ua/economics/2017/12/13/384668_a...podtverdil.html

[valdemar]

Лондонский арбитраж в 2017 году обязал Ахметова выплатить связанной с Фирташем компании $760 млн за "Укртелеком"

СКМ подала апелляцию.

Лондонский арбитраж 26 июня 2017 года обязал СКМ заплатить $760 млн за "Укртелеком" предыдущему покупателю - Raga Establishment Ltd (прежнее название - Epic Telecom Invest Ltd). Именно после этого решения последовала заморозка активов Рината Ахметова Окружным судом Никосии.

Об этом говорится в материалах дела, полученных изданием Liga.net от Raga.

Из судебного решения следует, что переговоры между Raga и СКМ по поводу "Укртелекома" начались в августе 2012 года, спустя чуть больше года после приватизации компании. Согласно доводам СКМ, переговоры начались по запросу экс-президента Украины Виктора Януковича. Якобы он попросил Рината Ахметова купить долю в "Укртелекоме".

СКМ также заявил в суде, что 100%-ным владельцем "Укртелекома" был Дмитрий Фирташ. Raga со своей стороны заявляет, что владельцем акций, в том числе и на момент переговоров с СКМ, был Денис Горбуненко, а Фирташ был только кредитором.

В 2013 году сделка стоимостью $860 млн состоялась. СКМ заплатил $100 млн, но потом оплата была остановлена. По версии ответчика, СКМ только после покупки удалось провести аудит "Укртелекома", и выяснилось, что предыдущий владелец не выполнял свои инвестобязательства перед государством. Компания на протяжении пяти лет после приватизации должна была вложить в актив $450 млн инвестиций; построить и передать в государство сеть спецсвязи. Кроме того, в корпорации выяснили, что сама приватизация была проведена вне закона, без раскрытия реальных бенефициаров.

Поэтому СКМ решила не платить Raga последующие транши по сделке и выдвинула встречные требования - разорвать договор о покупке и вернуть первый транш за "Укртелеком".

Однако арбитраж поддержал требования Raga по выплате денег.

Корпорация Ахметова подала апелляцию на решение лондонского суда. Рассматриваться она будет в 2018 году.
https://lb.ua/economics/2018/01/11/386969_l..._2017_godu.html

[valdemar]

Чисто украинское убийство
Стали известны фигуранты показательной истории об уничтожении некогда суперпривлекательного гос­актива — компании Укртелеком

Екатерина Шаповал

Лондон — лобное место для богачей из Восточной Европы, в том числе и из Украины. В столице Великобритании они не только тайно скупают элитную недвижимость, но и — время от времени — судятся друг с другом.

А так как британская Фемида работает независимо, то стороны подобных процессов вынуждены как на духу рассказывать подноготную сомнительных сделок. Далее представители одной из сторон, как правило, “сливают” показания в СМИ. И на родине начинаются масштабные скандалы.

Именно такая история произошла во второй половине 2017 года, когда лондонский арбитраж принял предварительное решение в деле об украинском телекоммуникационном операторе Укртелеком.

Истцом выступила малоизвестная кипрская компания Raga Establishment Limited. В прошлом она называлась Epic telecom invest, была дочерним предприятием австрийского фонда EPIC. И владела украинской компанией ESU, которая за $ 1,3 млрд купила весной 2011 года у Фонда госимущества (ФГИ) Укртелеком.

Приватизация вышла скандальной — актив приобрела неизвестная компания на конкурсе, в которой, кроме нее, никто не участвовал.

Через два года группа СКМ миллиардера Рината Ахметова перекупила Укртелеком у австрийцев, пообещав за него $ 820 млн. Но заплатила лишь первый транш — $ 100 млн. А остальное, как стало теперь известно в лондонском суде, отдавать отказалась.

Требуя оставшуюся сумму, Raga и обратилась в лондонский арбитраж. Тот предварительно поддержал истца и оставил без внимания требования ответчика — СКМ — расторгнуть сделку купли-продажи.

Следствия этого решения для ахметовской структуры оказались более чем ощутимыми: 27 декабря 2017 года кипрский суд арестовал активы СКМ ровно на $ 820 млн.

Но СКМ уже действует: они подали апелляцию на вердикт лондонского суда — дело будут пересматривать через три месяца, в мае.

При этом в суде команда Ахметова озвучила информацию, что реальными собственниками приватизированного Укртелекома были бизнесмен Валерий Хорошковский и его партнер миллиардер Дмитрий Фирташ, разбогатевший на посредничестве в поставках в Украину газа.

В Украине тему подхватили. Тем более что здесь как раз идет инициированный ФГИ процесс расторжения приватизационной сделки по Укртелекому.

До окончательных решений в этом путаном деле еще далеко, но сама по себе история Укртелекома стала показательным случаем приватизации по‑украински.

Компанию, на которую заглядывались крупнейшие западные инвесторы и рыночная стоимость которой доходила до $10 млрд, власти 15 лет не решались продать. За это время телеком-гиганта “распилили” по максимуму, отобрав самые лакомые активы и потратив впустую ее монопольные преимущества. А затем продали за $ 1,3 млрд сомнительной фирме. После чего Укртелеком перепродали — и это тоже была сомнительная сделка.

В итоге оператор может вновь оказаться в руках государства. И его судьба от этого вряд ли станет лучше.

Начало большого пути

В начале 1990‑х Олег Проживальский, первый министр связи независимой Украины, обратился в СБУ: мол, появились израильские бизнесмены, которые хотят купить Укртелеком, национального оператора связи. Госслужащего возмутило то, что цена, которую настойчиво предлагали коммерсанты, была в 10 раз ниже реальной. А сами они имели протекцию от высокопоставленных украинских чиновников.

Экс-министр вспоминает: в СБУ ему посоветовали затянуть процесс приватизации Укртелекома. А там сменится Кабмин, и покровители израильтян уйдут.

Так в итоге и случилось. Но сам по себе совет “затянуть процесс” стал многолетней стратегией по приватизации некогда крупнейшего телеком-оператора страны.

Поначалу это был монополист по большинству параметров, говорит Проживальский. Укртелеком владел долями в компании Utel, а также в первом мобильном операторе Украины — UMC. В тот момент, по его мнению, за компанию можно было выручить $ 5–10 млрд.

Но чиновники не спешили расставаться с активом, который наполнял не только госбюджет, но и карманы представителей власти. И понемногу лишали оператора лакомых направлений его работы.

Первым “уплыл” самый прибыльный сегмент — международная и междугородняя связь. Ею занимался Utel — совместное предприятие (СП) Укртелекома и международных компаний PТТ и АТ&T. Из своих доходов СП должно было финансировать развитие и переход на цифровые стандарты не слишком денежной внутригородской и сельской телефонии. И дело пошло: новые цифровые международные станции построили в Одессе, Киеве и Львове. А во всех областных центрах создали междугородние цифровые станции.

Боялись, поэтому не подавали исков
Александр Бондарь,
экс-глава ФГИУ

Но с 1995‑го лицензии на международную и междугороднюю связь — и без дополнительных обязательств — правительство начало раздавать другим компаниям. “Вся инвестиционная программа [Utel] была поломана”,— рассказывает Проживальский.

Одной из первых лицензию получила компания Киевстар. Среди ее учредителей в тот момент был брат жены Леонида Кучмы, тогдашнего президента Украины. И там же работала президентская дочь.

Но самым мощным ударом по позициям госигрока, по мнению депутата от Самопоміч Александра Данченко, экс-гендиректора компании Data Group, стала потеря Укртелекомом монополии на предоставление услуг магистральной связи, то есть кабельной сети между городами.

Изначально она была лишь у гос­компании — мобильные операторы ее арендовали. Но затем каждый из них, рассказывает Проживальский, получил право построить свою сеть. И операторы разорвали договоры с госмонополией, ссылаясь на необоснованно завышенные цены.

Кроме того, по данным издания Зеркало недели, две ведущие компании по проектированию и прокладке кабельных сетей были подконтрольны тогдашнему руководителю Укртелекома Георгию Дзекону и его бизнес-партнерам. Эти две фирмы и проложили кабели практически для всех телеком-операторов.

Тем временем сам Укртелеком все глубже погружался во внутренние проблемы. Летом 2007 года КРУ проверяло компанию и обнаружило “непонятную ситуацию”: в очереди на установку стационарного телефона стояли 1,3 млн человек по всей стране, но у самой компании оставались свободными 200 тыс. портов, способных обеспечить связью 2 млн абонентов.

Укртелеком, некогда кормивший бюджет страны, стал для него обузой. В самые тучные для сферы связи годы — с 2005‑го по 2009‑й, когда доходы у всех игроков удвоились,— госкомпания теряла деньги. В 2008‑м она показала убытки в 1,5 млрд грн, годом позже — 525 млн грн.

Абонент недоступен

Данченко рассказывает: желающие купить Укртелеком были всегда. По словам экс-руководителя Data Group, особенно сильным интерес к гос­компании стал после того, как Украина в 2007 году выиграла право на проведение футбольного чемпионата Евро-2012. “Это был хороший шанс зайти новому оператору и использовать чемпионат как маркетинговую площадку”,— рассказывает Данченко.

Много лет о планах поучаствовать в приватизации Укртелекома заявлял немецкий оператор Deutsche Telecom, ходили слухи об интересе к госактиву норвежской Telenor.

Однако в долгожданном конкурсе по продаже 92,79% госкомпании, объявленном в 2010 году, во время президентства Виктора Януковича, ни один из этих операторов или их украинских “коллег” не участвовал.

В квалификационных условиях, прописанных Кабмином Николая Азарова для приватизации, было требование: купить госкомпанию может структура, доля госсобственности в которой меньше 25%. У крупнейших европейских игроков — Deutsche Telecom, France Telecom, TeliaSonera, Telenor — она выше.

А местных операторов сдерживала другая норма: Укртелеком не могли купить те фирмы, выручка которых от услуг связи на территории страны превышала 25% общего оборота.

“Условия писались под конкретную компанию, она уже тогда была известна”,— говорит Александр Бондарь, руководивший Фондом госимущества в 1998–2003 годах.

В 2011‑м конкурс выиграл его единственный участник — украинская фирма ESU, которой владела международная финансово-инвестиционная компания EPIC, зарегистрированная в Австрии.

В одном из интервью директор EPIC Питер Гольдшайдер тогда заявил: до Укртелекома его компания не приватизировала таких больших предприятий. Тем не менее подобного “неопытного” покупателя частично профинансировали государственные Укрэксимбанк и Ощадбанк: австрийцы выпустили под сделку облигации на сумму 4 млрд грн под 16% годовых, которые и выкупили оба финучреждения.

Эти облигации не погашены до сих пор.

Александр Рябченко, руководивший ФГИ в момент продажи Укртелекома, говорит: с конкурсом все было справедливо. Мол, ни одна компания в стране или за рубежом не оспорила ни его условия, ни результаты.

“Боялись, поэтому не подавали исков,— парирует Бондарь.— Опасались: если вмешаются в процесс, управляемый с Банковой, будут проблемы с налоговой, СБУ и другими правоохранительными органами”.

Печальный полуфинал

После загадочной приватизации Укртелекома в Верховной раде собирались создать временную депутатскую комиссию, чтобы узнать: кто на самом деле стоит за австрийской компанией? Однако, по словам Бондаря, дело ограничилось рассмотрением вопроса на постоянной контрольной комиссии по вопросам приватизации. И ответа депутаты тогда не получили.

Зато ответы появились теперь, на судебном разбирательстве в Великобритании.

НВ получил промежуточное решение лондонского арбитража, переведенное на русский. Показания сторон, приведенные в этом документе, проливают свет на реальных фигурантов сомнительной сделки.

Так, согласно судебным документам, в августе 2012‑го СКМ поступило предложение выкупить Укртелеком. В команде Ахметова были уверены: реальным миноритарным владельцем бывшей госкомпании — с пакетом в 25% акций — был Валерий Хорошковский. На момент ее приватизации он возглавлял СБУ. Все остальное якобы принадлежало Фирташу, владельцу DF Group, ныне удерживаемому в Вене по запросу американских властей.

О Фирташе представителям СКМ якобы стало известно от Сергея Арбузова, на тот момент возглавлявшего Нацбанк. Арбузов, входивший в ближний круг старшего сына Януковича Александра, вел с ними переговоры от имени настоящих продавцов Укртелекома.

Адвокаты Raga отрицают то, что Фирташ был владельцем компании. Их версия — бенефициаром являлся Денис Горбуненко, экс-акционер обанкротившегося Родовид-банка. А Фирташ, мол, был лишь кредитором в сделке.

О Хорошковском они не говорят. А Ярослав Порохняк, представитель этого бизнесмена, фигурирующий в судебных документах в качестве вероятного посредника, отказался давать комментарии для НВ.

Сам Хорошковский в последнее время живет на вилле в Монако и недоступен для комментариев.

Однако конечным бенефициаром приватизации Укртелекома, как считают сразу несколько бывших и действующих высокопоставленных управленцев телеком-рынка, был Виктор Янукович либо его сын Александр.

Суд, опираясь на свидетельские показания, указал: переговоры о продаже Укртелекома начались именно по просьбе Януковича-отца. Якобы он попросил Ахметова купить часть компании, поскольку не был уверен в том, что ее тогдашний владелец способен развивать и управлять ею.

Укртелеком в 2012 году генерировал миллиардные убытки.

Дальнейший ход событий, по версии СКМ, выглядел так: купив компанию в спешке и без ауди­та в конце 2013‑го, покупатель обнаружил: ESU не выполняла своих инвестобязательств перед государством. В течение пяти лет после приватизации она должна была вложить в актив $ 450 млн, построить и передать государству сеть спецсвязи.

И СКМ перестал платить.

фото
ХОРОШАЯ ПАРА: В Лондонском суде Валерия Хорошковского (слева) и Дмитрия Фирташа (справа) назвали реальными бенефициарами приватизации Укртелекома

Совпадения

Суд в Лондоне — не единственное место, где разбираются с Укр­телекомом.

В прошлом году ФГИ оспорил результаты приватизации компании и выиграл суды первой и второй инстанций. Основанием для иска стало невыполнение фирмой, купившей госактив, инвестобязательств. Рассмотрение кассации пройдет в конце февраля.

Как подозревает экс-глава ФГИ Бондарь, суд в Украине начался неспроста: таким образом власть, мол, укрепляет позиции СКМ в лондонском арбитраже. Ведь там компания Ахметова хочет доказать, что не заплатила все за Укртелеком, поскольку прежний владелец не выполнил требования Фонда госимущества.

Но об этом, как уточняет Бондарь, стало известно еще в 2014 году. Именно тогда прокуратура открыла против Януковича и экс-министра финансов Юрия Колобова уголовное производство по факту строительства линии спецсвязи за бюджетные деньги. Хотя финансировать этот проект должен был ESU.

В любом случае вернуть актив государству будет непросто: акции Укртелекома арестовала прокуратура в рамках дела о занижении цены при его приватизации.

Упущенные возможности

Начиная с 2014‑го бывший госгигант стал показывать прибыль — от 100 млн грн до примерно 400 млн грн за год. И в этом смысле он выглядит куда лучше для реприватизации, чем ранее.

Но все эти цифры — мизер в сравнении с тем, что мог бы принести этот актив государству.

Продав его на пике стоимости, страна получила бы не только качественного иностранного инвестора и огромную сумму в бюджет, но могла бы рассчитывать на более высокие темпы экономического роста. В этом уверена Елена Минич, советник первого вице-премьера Степана Кубива по вопросам цифровой экономики. Потому что в Украине намного раньше началось бы развитие высокоскоростного широкополосного интернета, а каждые 10% его проникновения дают минимум 1,5% прироста ВВП.

Причем 1,5% — это показатель развитых стран, а в государствах, подобных Украине, прирост может быть и больше.

Мытарства Укртелекома — это еще и причина длительного отсутствия в Украине 3G. Единственная лицензия на связь третьего поколения долгое время имелась лишь у государственного телеком-гиганта. И пылилась там без дела, пока власти отсекали поползновения на нее мобильных операторов.

Не будь всего этого, полагает Минич, украинцы давно пользовались бы уже даже и 4G, а не ожидали бы ее появления лишь в этом году.
https://magazine.nv.ua/journal/2987-journal...e-ubivstvo.html

[DAMPSoid]

Да вот так и сливают всяким "системам" стратегические активы...а те вместо того чтоб развивать - выжимают как лимон - и выбрасывают на помойку.

PS: Стационарный телефон от Укртелекома отключил 3 года назад - с тех пор сэкономил уже больше 2000грн.