![]() |
![]() |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
|
![]() ![]() |
![]() |
![]()
Сообщение
#1
|
|
![]() Мобильный Маньяк ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Администраторы Сообщений: 37.878 Регистрация: 18.4.2009 Из: Kyiv Пользователь №: 603 ![]() |
Наблюдательный совет телекоммуникационной компании "Укртелеком" (Киев) сегодня освободил от обязанностей председателя правления Лашу Микаву, назначив вместо него Александра Баринова.
Александр Баринов с декабря 2010-го по январь 2014 года занимал должность главного исполнительного директора компании "Астелит" (бренд life:)). Лаша Микава, ранее занимавший должность председателя "Укртелекома", продолжит работу советником по телекоммуникационным вопросам в компании SCM. По материалам ИА "Украинские новости" http://www.kommersant.ua/news/2404783 -------------------- lifecell Family
|
|
|
![]()
Сообщение
#2
|
|
![]() Мобильный Маньяк ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Администраторы Сообщений: 37.878 Регистрация: 18.4.2009 Из: Kyiv Пользователь №: 603 ![]() |
Баринов переманил в «Укртелеком» топов из life:)
Председателем правления крупнейшего оператора фиксированной связи и интернет-доступа «Укртелеком» вместо Лаши Микавы назначен Александр Баринов, ранее занимавший должность главного исполнительного директора компании «Астелит» (TM life:)). Об этом вчера сообщила компания. Как писал «Капитал» в прошлом месяце со ссылкой на собственные источники, Баринов был наиболее вероятной кандидатурой на этот пост. Назначение в октябре 2013 г. председателем правления «Укртелекома» экс-директора фиксированного оператора Vega (СКМ) Лаши Микавы носило временный технический характер после того, как СКМ объявил осенью прошлого года о завершении покупки 92,79 % акций «Укртелекома» у австрийского инвестфонда EPIC. Маневры на life:) Александр Баринов управлял life:), в котором у СКМ 44 % акций (остальное — у турецкого холдинга Turkcell), с декабря 2010 г. В посткризисных условиях экономии, сокращения затрат и минимальных капитальных инвестиций его задачей было увеличение показателей рентабельности компании и расширение абонентской базы. За это время квартальный доход вырос почти на 50 % — до $ 124 млн (с III кв. 2010 г. по III кв. 2013 г.), количество активных клиентов увеличилось с 6,1 млн до 9,4 млн (по состоянию на III кв 2013 г.), показатель операционной рентабельности (EBIDTA margin) возрос с 19 % до 31 %, а чистый квартальный убыток с $ 31 млн сократился до $ 6 млн (III кв. 2013 г.). Чтобы улучшить показатели в условиях, когда на рынке существует два гораздо более крупных мобильных игрока («Киевстар» и МТС), Баринов делал упор на региональные тарифы и нишевые предложения — тариф для смартфонов, для международной связи и даже для этнических меньшинств — для крымских татар, например. Неповоротливая «большая двойка» предпочитала сосредотачиваться на более массовых тарифах. Падающий бизнес Похожие цели снова стоят перед Александром Бариновым и в «Укртелекоме». «Первоочередные задачи — стабилизация абонентской базы, рост новых подключений и повышение уровня обслуживания наших клиентов», — сказал «Капиталу» Баринов. Но в отличие от растущего life:), «Укртелеком» — это громадная структура с серьезными системными проблемами. Количество абонентов его основного бизнеса — фиксированной связи — падает. По итогам III квартала компания обслуживала 8,861 млн клиентов местной связи, что на 498 тыс. меньше, чем год назад. 498 тыс. абонентов потеряла фиксированная сеть «Укртелекома» за год Наиболее перспективный бизнес — интернет-доступ — тоже не блещет в последнее время. На конец 2013 г. оператор обслуживал 1,646 млн абонентов интернета. Это меньше ожиданий менеджеров компании. Чуть больше года назад на пресс-конференции экс-руководитель дирекции продаж услуг и обслуживания потребителей «Укртелекома» Ирэна Лисак заявляла, что в 2013 г. компания планирует подключить 300 тыс. новых абонентов, но ее клиентская база возросла всего на 100 тыс. Как результат, рост доходов от этого направления застывает. «Укртелеком» обскакали новые оптоволоконные сети частных игроков в крупных городах, скорость передачи данных в которых в несколько раз больше, чем в старой меди фиксированного монополиста. Господдержка и реформа маркетинга Чтобы удержаться на плаву, руководство «Укртелекома» уже который год прибегает к непопулярным решениями — сокращению штата и увеличению граничных тарифов на местную связь. Предправления Интернет ассоциации Украины Татьяна Попова считает, что команде Баринова тоже придется подстраиваться под ситуацию. «Фиксированная связь не покрывает убытки. И ситуацию уже невозможно исправить рыночными методами. Поэтому лоббирование создания фонда универсальных услуг для компенсации потерь от этого бизнеса — наиболее вероятный сценарий для новой команды», — полагает она. Отметим, в декабре в парламенте был зарегистрирован законопроект, предусматривающий надбавку к тарифам на все услуги связи в размере 3,5 % на компенсацию убыточной телефонии. Это более 1 млрд грн в год. Опрошенные «Капиталом» участники рынка согласились, что «Укртелеком» для Баринова — очень сложный актив с разрозненной структурой и устаревающими сетями, который будет очень непросто привести в порядок. Президент консалтинговой компании SV Consulting Олег Стефанюк полагает, что многое будет зависеть от команды управленцев, которую сформирует новый председатель правления, а также от степени свободы принятия решений, которую ему предоставят акционеры. По информации одного из собеседников издания в «Укртелекоме», вчера в компании были представлены Дмитрий Микитюк (руководитель технической дирекции), Иван Коломоец (руководитель юрдепартамента) и Кирилл Козлов, который будет отвечать за межоператорский бизнес. Все три менеджера — экс-сотрудники life:). Полная техническая модернизация (замена медных сетей на оптику), как отмечает Стефанюк, будет стоить очень дорого — около $ 2 млрд. «Поэтому имеет смысл проводить ее точечно (в городах-миллионниках, например), а не повсеместно», — отмечает эксперт. По его словам, новым менеджерам важней сосредоточиться на посильных задачах: реформах в маркетинге, сфере обслуживания и систематизации управления компании. По мнению участников рынка, Баринов как экс-директор life:) может поднять вопрос о синергии с «Тримобом», дочерней компанией «Укртелекома». У него есть единственная в стране лицензия на 3G (UMTS), а у life:) — общенациональная 2G-сеть, которую можно быстро апгрейдить до третьего поколения. Александр Баринов вчера ответил, что в первую очередь будет применяться синергия с фиксированной сетью «Укртелекома» в предложениях для бизнеса. Подробнее: http://www.capital.ua/ru/publication/13197...g#ixzz2t0oQ8dar -------------------- lifecell Family
|
|
|
![]()
Сообщение
#3
|
|
![]() Мобильный Маньяк ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Администраторы Сообщений: 37.878 Регистрация: 18.4.2009 Из: Kyiv Пользователь №: 603 ![]() |
"Укртелеком" возглавил экс-гендиректор "Астелита"
Новый владелец "Укртелекома" — группа СКМ — определилась с кандидатурой топ-менеджера, который возьмет на себя ответственность за дальнейшее развитие оператора. Компанию возглавил экс-директор "Астелита" Александр Баринов. Этот российский менеджер хорошо зарекомендовал себя еще в украинском Beeline и сможет справиться с амбициозными задачами по реформированию оператора и интеграции его бизнеса с другими телеком-активами СКМ, отмечают эксперты. Вчера наблюдательный совет "Укртелекома" назначил председателем компании Александра Баринова, который до этого занимал должность гендиректора "Астелита" (ТМ life:)). Он сменил на этом посту Лашу Микаву, который с 10 февраля стал советником по телекоммуникационным вопросам в группе СКМ (владелец "Укртелекома"). "Мы существенно изменим стратегию компании, улучшим качество обслуживания, сервиса и услуг. За счет этого ожидаем роста финансовых показателей уже в этом году",— пообещал господин Баринов. В 2008-2009 годах Александр Баринов возглавлял "Украинские радиосистемы" (ТМ Beeline), руководил объединением компании с оператором "Голден Телеком", после чего перешел на должность вице-президента по продажам российского "Вымпелкома". Как вспоминает экс-директор по маркетингу "Украинских радиосистем" Антон Володькин, тогда господину Баринову удалось успешно объединить двух провайдеров различных услуг связи и обеспечить рост выручки и прибыльности в условиях мирового экономического кризиса 2008 года. "В 2008 году Александр Баринов смог привлечь абонентов с высоким уровнем дохода, что позволило компании занять первое место среди украинских операторов по показателю уровня дохода с одного абонента",— рассказывает господин Володькин. В 2010 году Александр Баринов занял пост гендиректора мобильного оператора "Астелит", которым руководил вплоть до 16 января. Под его руководством компании удалось увеличить доход с $340 млн за 2010 год до почти $400 млн по итогам 2012 года (данные за 2013 год еще не опубликованы). Показатель EBITDA вырос с $64,5 млн до $114 млн. Помимо этого, за три года в 1,5 раза увеличилась абонентская база оператора — с 6,1 млн до 9,4 млн абонентов. В "Укртелекоме" господину Баринову будет необходимо провести модернизацию сети широкополосного доступа в интернет (ТМ "ОГО"). Она является крупнейшей в стране (1,6 млн абонентов), но по-прежнему использует стандарт ADSL, позволяющий передавать сигнал по телефонному кабелю. Помимо "Укртелекома", в Украине его используют разве что небольшие операторы. В Европе последним от этого стандарта отказался Deutsche Telekom. Кроме того, у оператора страдает качество сервиса и поддержки абонентов, а маркетинговая политика за последние годы практически не изменилась. "У Александра Баринова есть и авторитет, и возможности, чтобы изменить "Укртелеком". Он сможет решить стратегические вопросы и повысить эффективность убыточных сейчас сегментов бизнеса",— отмечает руководитель аналитического департамента ИК Concorde Capital Александр Паращий. Новый председатель "Укртелекома" подтвердил "Ъ", что привлеченные оператором 1,4 млрд грн от недавнего выпуска облигаций пойдут в первую очередь на развитие услуги широкополосного доступа в интернет. "Развитие фиксированного бизнеса станет для компании первостепенной задачей. Мы разработаем частные случаи стратегии продвижения этой услуги для разных областей и населенных пунктов — единого маркетингового подхода не будет",— заявил "Ъ" Александр Баринов. По его словам, это связано с высокой конкуренцией на рынке как со стороны провайдеров, так и мобильных операторов. Вместе с тем господин Баринов подчеркнул, что он рассчитывает повысить эффективность "Укртелекома" в том числе за счет взаимодействия мобильной и фиксированной связи. При этом он не исключил, что в ближайшее время компания инвестирует в развитие сегмента мобильной связи. "Одним из сильных качеств Александра Баринова является способность правильно структурировать и объединять бизнес, включающий в себя множество составляющих",— отмечает Антон Володькин. По его мнению, принимая во внимание наблюдаемую в СНГ тенденцию к укрупнению телекоммуникационного бизнеса, не исключено, что господин Баринов попытается объединить "Укртелеком" с одним или несколькими телекоммуникационными активами группы СКМ. "Было бы правильно объединить "Укртелеком" с компанией Vega, которая также предоставляет услугу фиксированного доступа в интернет,— отмечает Александр Паращий.— Или же разделить их целевую аудиторию, чтобы не было внутренней конкуренции". По его мнению, Александр Баринов, вероятнее всего, создаст в "Укртелекоме" новую команду топ-менеджеров из украинских специалистов. Никита Кузнецов _http://www.kommersant.ua/doc/2404857 -------------------- lifecell Family
|
|
|
![]()
Сообщение
#4
|
|
![]() Мобильный Маньяк ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Администраторы Сообщений: 37.878 Регистрация: 18.4.2009 Из: Kyiv Пользователь №: 603 ![]() |
«Укртелеком» остается без председателя
Сегодня состоится внеочередное собрание акционеров крупнейшего оператора фиксированной связи «Укртелеком». Сообщение о его проведении компания опубликовала еще в начале ноября. На собрании планируется назначить новый состав наблюдательного совета предприятия и внести изменения в положение о нем. Как сообщили «Капиталу» сразу несколько миноритарных акционеров «Укртелекома» (СКМ принадлежит 92,79 % акций, остальные — в свободном обращении), состав набсовета будет изменен. В частности, будет введена новая должность — заместитель главы наблюдательного совета. Ее займет нынешний председатель «Укртелекома» Александр Баринов. Прежний глава совета Леонид Нетудыхата сохранит свое кресло. «Однако его влияние на компанию уменьшится», — отмечает один из акционеров, знакомый с изменениями. «Фактически, функции управления набсоветом перейдут к его заместителю», — добавляет он. Баринов будет отвечать за формирование долгосрочной стратегии «Укртелекома». Вчера Баринов предпочел не комментировать грядущие изменения. Как выяснил «Капитал», должность председателя в «Укртелекоме» будет упразднена. По факту управлять компанией будет Chief Executive Officer (CEO) Юрий Курмаз. Кроме того, полномочия финансового директора Любомира Коцюмбаса (занимал руководящие должности в «ВымпелКом» (Россия), Beeline (Украина)) будут расширены. Он поможет Курмазу в управлении. Первые реформы Баринов и Курмаз приступили к управлению «Укртелекомом» в феврале 2014 г. Они пришли из мобильного оператора «Астелит» (life:)), в котором у СКМ миноритарный пакет акций (44 %). «Нашей первой задачей было формирование новой организационной структуры. Мы выстраивали функциональные вертикали. Как бы странно это ни звучало, в «Укртелекоме», например, не было технической вертикали. То есть замдиректора житомирского филиала по техническим вопросам не подчинялся техдиректору в главном офисе в Киеве», — рассказывает Баринов. Также новый менеджмент ликвидировал ряд дирекций «Укртелекома» (дирекция постдипломного образования, первичной сети и пр.) и перешел от филиальной структуры к управлению оператором через пять основных макрорегионов: южный (Одесса), западный (Львов), центральный (Киев), днепровский (Днепропетровск), Харьков (восток). Появились также два отдельных региона — это Крым и зона АТО. «Нашей первой задачей было формирование новой организационной структуры. Мы выстраивали функциональные вертикали. Как бы странно это ни звучало, в «Укртелекоме», например, не было технической вертикали» Баринов сформировал новую команду управленцев. Дмитрий Микитюк, Денис Захаренко пришли из life:) и стали техническим директором и коммерческим директором B-to-C. HR-директор Татьяна Петрук ранее работала с персоналом в нефтяной отрасли (ТНК-BP, «Нафтяная Индустрия Сербии»). Николай Давиденко, ранее работавший в «Киевстаре», отвечает за B-to-B сегмент. Оксана Клименко, отвечающая за репутацию и корпоративные коммуникации, пришла из СКМ. Появилась новая должность IT-директора, ее занял Анатолий Вовнюк, который перешел в компанию из Укрэксимбанка. Еще одно новое направление в компании — вопросы стратегии и развития бизнеса — курирует Алексей Давыдов, пришедший из «ПрайсвотерхаусКуперс». При этом в «Укртелекоме» не осталось старых управленцев. Последний из них, Игорь Кравец, покинул компанию буквально недавно. В 2011‑2013 гг. он временно исполнял обязанности председателя правления компании. Смена вектора Президент SV Consulting Олег Стефанюк прогнозирует, что Баринов будет задействован не только в наблюдательном совете «Укртелекома». «Скорее всего, он впоследствии поднимется выше и займет должность в СКМ», — считает он. Отметим, что сейчас за телекоммуникации в группе компаний СКМ отвечает Илья Архипов. Он руководит SCM Advisors Limited, которая находится в Великобритании. Еще один собеседник добавляет, что из‑за событий на востоке Ринат Ахметов постарается диверсифицировать свой бизнес и уделить больше внимания технологическим направлениям и сфере услуг. Для этого и будет усиливаться команда. Помимо «Укртелекома» и доли в life:), у СКМ также есть второй по величине оператор фиксированной связи на рынке — Vega. Подробнее: http://www.capital.ua/ru/publication/37030...a#ixzz3M96GWZav -------------------- lifecell Family
|
|
|
![]() ![]() |
![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 26.4.2025, 6:17 |